Czym są wynagrodzenia kafeteryjne? W jakich sytuacjach pracodawca może zastosować to rozwiązanie?

Wynagrodzenia kafeteryjne to jedna z form dodatkowych świadczeń pracowniczych, które oferowane są przez pracodawców. Są to świadczenia o charakterze socjalnym, które pracownik otrzymuje w formie tzw. bonów, kart podarunkowych lub voucherów, z których może skorzystać w określonych miejscach, na różnego typu usługi lub produkty. Kafeteryjny system wynagrodzeń jest opcjonalnym świadczeniem, które przedsiębiorca może oferować w swoim zespole. Mogą one zostać zastosowane, jeśli pracodawca chce zwiększyć motywację i zadowolenie pracowników, a także budować pozytywny wizerunek firmy.

Jakie zalety ma kafeteryjny system wynagrodzeń?

Pracodawca może także wykorzystać wynagrodzenia kafeteryjne jako narzędzie do zwiększenia elastyczności wynagrodzeń. W ramach programu pracownik może otrzymać dodatkowe świadczenia w postaci bonów lub kart podarunkowych, co pozwala mu na wybór konkretnych usług lub produktów, które są dla niego ważne. Wynagrodzenia kafeteryjne są również korzystne z punktu widzenia podatkowego, ponieważ są zwolnione z podatku dochodowego od osób fizycznych do kwoty 1 500 zł rocznie na jednego pracownika.

Wynagrodzenia kafeteryjne mogą przyczynić się do poprawy atmosfery w miejscu pracy. Systemy wynagrodzeń, które poza podstawową pensją uwzględniają także możliwość uzyskania innych korzyści, zwiększają zadowolenia z wykonywania obowiązków zawodowych oraz poprawy relacji między pracownikami. Co więcej, pracownicy, którzy otrzymują dodatkowe korzyści, są bardziej lojalni wobec pracodawcy. Oferowanie dodatkowych świadczeń socjalnych może przyczynić się do zwiększenia zaangażowania pracowników oraz poprawy retencji pracowników. 

Jak planować systemy wynagrodzeń? 

W kafeteryjnym systemie wynagrodzeń chodzi przede wszystkim o zwiększenie motywacji pracowników. Oferowanie dodatkowych świadczeń socjalnych może przyczynić się do poprawy wydajności i bardziej kreatywnego podejścia do wykonywanych obowiązków. Otrzymując dodatkowe korzyści, pracownicy czują się docenieni i zmotywowani do lepszej pracy. Ważne jest jedynie, aby planując wdrożenie takiego rozwiązania brać pod uwagę temat hierarchii potrzeb pracowników. 

Czymś, co może obniżyć skuteczność takich działań jest zbytnie ujednolicenie. Dlatego specjaliści ostrzegają przed wprowadzeniem identycznych świadczeń pozapłacowych. Najlepiej sprawdza się elastyczność w wyborze. Pracownicy mogą wtedy wybierać spośród różnych opcji, takich jak karty przedpłacone, podarunkowe, vouchery lub bony, co pozwala na dostosowanie korzyści do swoich indywidualnych potrzeb. Dobrym pomysłem jest również prywatna opieka medyczna oferowana zatrudnionym na preferencyjnych warunkach.

Warto zatem uwzględnić ten system w regulaminie wynagradzania. Może przynieść on korzyści zarówno jednej, jak i drugiej stronie.